5分时时彩游戏_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一个 多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前许多网站或自媒体为了得到许多流量,得付出哪十几个 代价?不过话说回来,对比许多其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园嘴笨 有提升的空间。

    大家会说了,博客园机会追求利润了,会不不给许多积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,机会能实现双赢的法律法律辦法 但是,许多其它网站机会有相似比较成熟是什么 期图片 的法律法律辦法 。

1  非常赞同MVP机制

   日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的一个 多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为许多呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这必须直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律辦法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一个劲写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也但是说,除了能推广之外,其它都全部否是直接受益。并否是谈收益许多庸俗,但机会博客园能给亲戚亲戚大家带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部否是一定的品牌,必须由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会许多争议,但我要我说,机会博客园不做,其它网站照样会做,许多,不可补救许多博主是想变现知识的,机会博客园必须付费知识的机制,必须大家,机会就流失到其它网站了,许多有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚大家的博文一般会跟随但是流量。

    一个 多可不并能实践的法律法律辦法 是,博客园可不并能先开若干个专栏,把许多专栏倒进首页机会其它醒目位置上以吸引流量,许多,可不并能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部否是虚拟币,虚拟币可不并能买知识,当然人民币也可不并能兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,许多许多大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,看多的但是一篇篇文章,我机会要关注许多大咖,还得手动关注,许多大咖的文章不不成组织成专栏系列。但是姑且不谈收费一句话题,机会亲戚亲戚大家看多系列文,当前的页面排布形式不不能很好地留住访问者。 

3  可不并能引入知乎模式,也可不并能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多许多你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不并能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律辦法 ,但看下来,这块提的间题如此来越多,回答者但是多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页不不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律辦法 (可不并能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不并能进一步留住访问者,我全部否是专家,但是给找不到好建议,但博客园可不并能集思广益,甚至可不并能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,但是从许多意义上来讲,还可不并能引入红黑榜模式,让亲戚亲戚大家给出当前公司的评价。机会说讨论技术间题有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一个劲关注博客园,机会我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但不如此来越多。

    多组织线下活动的好处许多你不说了,这里我提出一个 多间题,谁来组织?组织何种活动?不不钱?       

    博客园有名声,就离米 无形资产,然还会比较方便地找到赞助商。许多你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而许多图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而许多IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,必须博客园可不并能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不并能搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至不找不到钱,出的力也不如此来越多,但离米 可不并能挣到名声和流量。其它网站相似活动但是少,也给亲戚大家带来了一定的流量,这都可不并能借鉴。同理,博客园也可不并能牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园许多年的成长

     治大国若烹小鲜,但是在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不如此来越多,但并肩然还会说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部否是团队,但是此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得不如此来越多,但我完后 做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律辦法 。

     1 可不并能通过流量工具看多首页里各每段的热力图,比如亲戚亲戚大家一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每段进入,必须就可不并能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一个 多连接,这块也可不并能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不并能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不并能把一篇篇博文当成一个 多个商品,并肩借鉴淘宝京东等法律法律辦法 ,看下亲戚大家是为甚吸引和留住访客的,许多全部否是现成案例可不并能借鉴。

     许多,许多互联网产品离米 一个 多月有两次发版,许多甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不并能定期做些新功能的尝试,哪怕错了然还会紧,大多数网站全部否是通过许多点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员可不并能投降,投降后照样可不并能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     但是机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样可不并能发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,一个 多网站上市不不不机会,博客园运营方也可不并能分析下当前离上市还差许多每段?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不并能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的但是持续运营和维护,不过这似乎都全部否是间题,机会说,全部否是有现成的补救方案,全部否是可不并能在短时间里用钱补救的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,原本的技术人才但是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能补救间题。4 找媒体媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该但是为甚费事。

     但相反机会许多全部否是做,就离米 博客园坐拥必须多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。